提前关闭燃煤电厂可为投资者带来利润
格里菲斯大学的新研究提供了关键证据，表明提前关闭燃煤电厂可以为投资者带来经济利益，这与主流看法相反。该论文与气候智能创业公司和复旦大学合作，对亚洲发展中经济体加速从煤炭向可再生能源转型以应对气候变化的财务可行性提出了创新见解。
格里菲斯亚洲研究所所长克里斯托夫·内多皮尔 (Christoph Nedopil) 教授表示，这些研究结果对于正在努力解决能源安全问题和履行气候承诺的国家具有重要意义。
“我们的研究为实施财务上可行的战略提供了路线图，以逐步淘汰煤电，同时扩大可再生能源产能，”Nedopil 教授说。“混合融资、绿色债券和债务换气候等选择可以在促进煤电厂提前退役方面发挥关键作用。”
“通过正确的金融机制，我们可以加速亚洲燃煤电厂的淘汰，而不会损害投资者的回报。这为应对气候变化并确保经济稳定开辟了新途径。”
主要发现包括：
较新的燃煤电厂，特别是融资成本较高的电厂，有可能比较老电厂更早退役，同时保持或增加企业价值。
再融资策略与可再生能源投资相结合，可以显著提升燃煤电厂业主的企业价值。
研究表明，越南和巴基斯坦的燃煤电厂可以比计划提前 3 至 13 年退役，同时保持或增加财务回报。
这篇题为《投资者能否从煤电厂提前退役中获益：对中国在越南和巴基斯坦资助的煤电厂的工厂级分析》的研究论文发表在《能源政策》杂志上。
更多信息： Christoph Nedopil 等人，《投资者能否从煤电厂提前退役中获益：对中国在越南和巴基斯坦资助的煤电站的工厂级分析》，《能源政策》（2024 年）。DOI ：10.1016/j.enpol.2024.114291
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