美国称谷歌视广告初创公司为“威胁”并收购了它
反垄断执法人员在周一的审判中试图证明，谷歌于 2011 年收购了广告技术提供商 AdMeld，因为这家搜索巨头认为这家初创公司对其在线展示广告战略构成了“威胁”。美国司法部在针对 Alphabet Inc. 子公司的垄断案审判中，将谷歌收购谷歌描述为所谓的杀手收购案的典型例子。政府指控谷歌收购了新兴竞争对手，从 2008 年的 DoubleClick 开始，随后又收购了 AdMeld 和 Invite Media，以建立主导地位并扼杀其在线广告工具的竞争。
在收购了互联网领先广告服务器制造商 DoubleClick 后，谷歌员工们曾争论是否要收购一家生产“收益管理工具”的公司，这种工具可以帮助网站分析广告定价数据。当时领先的收益管理公司包括 AdMeld、PubMatic Inc. 和 Rubicon Project。
在周一法庭上展示的内部报告中，谷歌员工称该技术“无关紧要”，但表示这些工具阻碍了这家搜索巨头在其广告交易平台上纳入更多网站广告资源的机会。
谷歌以超过 4 亿美元的价格收购了 AdMeld，并在将其技术整合到该公司的广告交易平台后，于两年后关闭了该产品。
美国司法部和一些州指控谷歌垄断了网站和广告商用于购买和销售在线展示广告的广告技术工具市场。反垄断执法人员试图证明谷歌收购竞争对手是为了巩固其在在线广告市场的权力。
2010 年 10 月，YouTube 首席执行官尼尔·莫汉 (Neal Mohan)（当时担任谷歌展示广告部门负责人）在给同事的一封电子邮件中写道，该公司“忽视了收益经理的威胁”。
莫汉于 2008 年谷歌收购 DoubleClick 时加入该公司，他在给同事的留言中建议谷歌收购一款领先产品，“挑选最具吸引力的产品，并将其放在某个地方”。
周一在法庭上，莫汉否认他建议谷歌收购 AdMeld 以消灭竞争对手。
“绝对不是，”他说。AdMeld 的技术“是我们产品组合中的一个空白。”
“我们需要尽快缩小差距，”莫汉补充道。
在关于公司是否应该收购收益管理公司的同一个演讲中，谷歌表示，收购 AdMeld 或 PubMatic 将弥补“产品和服务差距”，并且是“出版商的迫切需要”。收购还将“确保出版商能够公平地获取广告资源”。
莫汉在证词中表示，AdMeld 是谷歌广告交易平台 AdX 的“补充”，后者是一个将广告商与想要出售空间的网站进行匹配的平台。
他说：“收益管理做的事情与 AdX 做的事情相似，但不同。”
莫汉表示，他认为谷歌的产品比收益管理工具更先进，他将 AdX 比作流媒体视频，而 AdMeld 和 PubMatic 则是旨在“解决昨天的问题”的 DVD。但莫汉表示，许多网站对于采用谷歌的产品“更加谨慎”，更愿意采用 AdMeld 和 Pubmatic 等工具，他称这些工具与他们习惯的技术“相差甚远”。
与此同时，莫汉承认，谷歌收购 DoubleClick 和 AdMeld 是为了防止这家科技巨头在广告技术产品上“落后”。
莫汉在 2009 年 3 月写给同事的电子邮件中写道：“如果我们失去平台份额，我们可以打造世界上最好的‘广告平台’，但仍面临被大型竞争对手‘取代’的严重风险。”他指的是雅虎公司和微软公司等正在努力打造自己的广告产品的公司。在同一封电子邮件中，他后来补充说，谷歌需要在其广告产品中提供“紧密捆绑”服务，以便同时向出版商和广告商提供，以保持竞争力。
Google 员工估计 AdMeld 的价值在 1.82 亿美元至 3.55 亿美元之间。Mohan 承认，Google 最终支付的价格比 AdMeld 的估值高出 1 亿美元。
页:
[1]