任天堂以“大转变”策略吸引非游戏玩家

Josiah02

任天堂竭尽全力吸引非游戏迷，曾经局限于矩形屏幕的活泼的水管工马里奥和尖耳朵的塞尔达公主如今出现在主题公园和玩具店中。
情况并非一直如此：多年来，这家日本公司一直不愿推广产品或创造除视频游戏之外的其他媒体。
但在过去十年中，任天堂一直在努力提高品牌知名度，就连马里奥的创造者宫本茂也将任天堂描述为其丰富多彩的角色的“人才机构”。
周二，日本环球影城游乐园揭幕了以《大金刚》游戏为主题的新区域，扩大了任天堂在该游乐园的区域——该区域已经是一大旅游景点。
继上个月在京都一家经过翻新的工厂内开设首家任天堂博物馆之后，该博物馆将于 12 月 11 日正式开放。
在票房方面，《超级马里奥兄弟电影》是 2023 年票房第二高的电影，其续集将于 2026 年上映，一部改编自任天堂《塞尔达传说》的电影也即将上映。
研究任天堂历史的专家弗洛朗·戈尔吉斯 (Florent Gorges) 表示：“过去十年，任天堂的战略确实发生了彻底转变。”
“隐居”
这家博彩巨头于 1889 年在日本传统的前首都京都成立，主要生产扑克牌。
任天堂的 Wii 销量已超过 1 亿台，仍然是其最成功的商业产品之一。
戈尔吉斯表示，长期以来，该公司采取了“保守”和“有点隐居”的方式来利用其知识产权。
他告诉法新社：“任天堂内部存在着一种极端的保密文化，这使得公司对尝试新事物非常犹豫。”
戈尔吉斯补充说，山内溥曾于 1949 年至 2002 年间担任该公司总裁超过半个世纪，他“讨厌”任何类型的公司吉祥物的想法。
早期涉足游戏世界之外的尝试也被证明是棘手的。
20 世纪 90 年代，任天堂将其马里奥 IP 委托给好莱坞的制作团队，后者制作了一部真人电影，但结果遭到了一致批评。
这次失败或许是其采取谨慎态度的原因之一，直到接下来十年任天堂 64 和 GameCube 游戏机的销量惨淡才迫使其重新考虑。
Wii的成功
接下来的两款游戏机——带有两个屏幕的便携式 DS 和遥控 Wii——旨在吸引非游戏玩家。
任天堂有时被拿来与迪士尼比较，但其商业模式实际上不同。
每款游戏的销量均超过 1 亿台，至今仍是任天堂最成功的商业产品之一。
但当这两款游戏机的更新版本表现不佳时，该公司决定再次进军视频游戏以外的领域。
东洋证券的安田秀树说，时至今日，任天堂“正在销售毛绒玩具和糖果，让其角色融入消费者的日常生活”。
野村证券的 Kensaku Namera 表示，任天堂有时会与迪士尼进行比较，但其商业模式与美国巨头不同，后者收购并开发《星球大战》等现有特许经营权。
相反，这家日本公司“专注于自己能做的事情”，因此与外部工作室和创作者合作制作电影和其他项目。
展望未来，该公司可能会从《精灵宝可梦》的成功中汲取灵感，《精灵宝可梦》最初是一款任天堂游戏，但现在已涵盖电影、扑克牌以及由多家实体控制的商品帝国。
Namera 向法新社表示，这“确实推动了任天堂进一步开发其特许经营权”。
分析人士表示，任天堂此前“有些孤僻”，不愿尝试新事物。
“许多孩子都喜欢皮卡丘，即使他们从未玩过这个游戏，也会购买毛绒玩具，”他说道，他指的是口袋妖怪著名的电动老鼠。
游戏和游戏机销售额占任天堂收入的 90% 以上，因此 Namera 表示，马里奥或友好恐龙耀西等角色的曝光可能会成为吸引更多人购买游戏机的“触发因素”。