多样性和包容性如何推动机器人技术创新

Josiah02

机器人领域是高度跨学科的，涵盖机械和电气工程、材料科学、计算机科学、神经科学和生物学等学科。机器人社区本身就是学术多样性的倡导者。
如果将学术多样性与劳动力多样性（包括不同种族、性别、社会经济地位、年龄、生活经历、父母身份或残疾状况的成员）和包容性领导力相结合，那么将推动科学领域更具颠覆性的创新和创造力。
因此，促进研究团队的多样性和包容性不仅仅是一种道德要求；它也是促进前沿研究和加速机器人领域进步的催化剂。
通过文献、综合引文分析和专家访谈，斯图加特马克斯普朗克智能系统研究所的机器人专家和行为科学家团队及其同事得出了劳动力多样性和包容性领导对机器人研究的七大主要益处。
2024 年 12 月 11 日，该团队在《科学机器人》杂志上发表了一篇观点文章，概述了这些好处，同时还为希望加快自己团队创新步伐的机器人专家同行提供了领导指南。
“在本文中，我们重点介绍了现有的科学文献，分析了过去 25 年机器人论文的引用指标，反思了我们在多元化和包容性环境中工作的个人经历和观察，并分享了对 10 位知名机器人研究领导者的采访见解，”MPI-IS 机器人材料系博士研究员兼文章第一作者 Daniela Macari 说。
作者指出了多元化和包容性团队的七个主要好处：
对各个领域出版物的分析表明，多元化团队发表的论文数量更多，每篇论文的引用次数也更多。最近发表的对 25 年来机器人学论文的分析显示，女性作者占比至少 25% 的出版物的引用次数明显更多，更有可能跻身引用次数最多的出版物之列。
多元化的团队更有能力从多个角度、使用更广泛的方法并考虑更多潜在的解决方案来解决复杂且多方面的问题。
多元化的团队组成会激发出非传统的想法，最终推动机器人技术的颠覆性创新和突破。
不同团队所取得的科学发现更有可能满足更广泛社会阶层的需求，从而产生具有更大社会意义的技术。
反映机器人技术用户多样性的研究团队能够更好地识别和减轻技术偏见，也更有可能从多个角度考虑伦理影响。
促进多元化和包容性的领导力可以提高员工满意度，有助于吸引和留住优秀研究人员，从而使学术组织始终处于创新的前沿。
确保机器人研究中的多元化代表性不仅可以解决历史不平衡和系统性不公平问题，而且可以促进所有人的公平和平等机会——无论他们的背景如何，并基于他们推动机器人技术造福人类的个人潜力。
如果世界各地的机器人团队都拥抱多元化和包容性的环境，培养归属感和心理安全感，他们可能会对工作产生更高的积极性和承诺感，从而提高生产力，实现更多颠覆性创新，甚至最重要的是减少技术偏见。
MPI-IS 组织领导力与多样性研究小组负责人 Ksenia Keplinger 博士表示： “此外，营造这样的环境，在团队中拥抱多样性和包容性，为领导者提供了成长为更有效、更有影响力的领导者的机会。”
“领导多元化和包容性的研究团队要求我们了解不同的观点和背景，根据不同的团队成员定制我们的指导风格，甚至调整我们的研究议程以接受与团队成员的技能和兴趣相符的新研究重点。虽然这需要不断的努力和承诺，但它为我们的团队带来了生产力和颠覆性创新方面的长期利益，”MPI-IS 机器人材料系主任 Christoph Keplinger 教授补充道。
作者提出的领导力指南包括扩大招聘范围、培育包容文化、确保广泛获取资源、树立榜样、加强指导和联盟等措施。